鷹眼科技堅(jiān)持企業(yè)與員工共同成長，讓企業(yè)成為員工工作、學(xué)習(xí)和生活的家園，并在以下幾個(gè)方面重點(diǎn)體現(xiàn)：

1. 建立人才梯隊(duì)，每個(gè)崗位都有資深員工作為職業(yè)導(dǎo)師，讓新員工迅速融入團(tuán)隊(duì)，確保員工具有足夠的能力勝任自己的工作。

2. 幫助員工建立職業(yè)生涯規(guī)劃。公司為員工個(gè)人發(fā)展提供技術(shù)序列和管理序列的發(fā)展通道。根據(jù)個(gè)人性格特點(diǎn)和能力進(jìn)行定向培養(yǎng)，往技術(shù)專家或者管理者的角色進(jìn)行轉(zhuǎn)變。

3. 關(guān)注員工業(yè)績表現(xiàn)的同時(shí)，注重員工個(gè)人能力的提升。公司堅(jiān)持以個(gè)人業(yè)績作為衡量個(gè)人表現(xiàn)的核心，同時(shí)竭力為員工提升個(gè)人能力提供各類支持，包括公司提供的培訓(xùn)以及為個(gè)人提升自身技能提供支持。

4. 公司在關(guān)注員工個(gè)人工作表現(xiàn)的同時(shí)，發(fā)掘員工的各類需求，并以此為基礎(chǔ)進(jìn)行針對(duì)性的改善活動(dòng)，為營造和諧的工作生活環(huán)境不斷努力。

公司為員工提供了兩條發(fā)展通道：技術(shù)序列和管理序列，技術(shù)序列為員工根據(jù)個(gè)性特點(diǎn)及愛好領(lǐng)域進(jìn)行鉆研，成為該領(lǐng)域的專家人才；管理序列為公司在個(gè)人特質(zhì)測評(píng)基礎(chǔ)之上，對(duì)具備管理才能的員工進(jìn)行定向培養(yǎng)，使其向管理者角色轉(zhuǎn)變。

1、正式員工享有帶薪年假、婚假、產(chǎn)假、喪假、賀儀和奠儀等；
2、為員工提供業(yè)內(nèi)具有競爭力的薪酬及福利，每年根據(jù)績效進(jìn)行不定期工資調(diào)整，并在年終時(shí)根據(jù)員工個(gè)人和公司整體的年度績效來進(jìn)行獎(jiǎng)金發(fā)放；
3、法定節(jié)假日均按國家政策要求放假，特殊節(jié)假日有過節(jié)費(fèi)和禮品派送；
4、員工福利費(fèi)：以部門為單位，員工可享受活動(dòng)經(jīng)費(fèi)；
5、免費(fèi)提供食、宿（帶洗衣機(jī)、空調(diào)、熱水器）；
6、按勞動(dòng)法為員工繳納社保和公積金，特殊崗位另有人身意外險(xiǎn)，讓每一位員工都能享有應(yīng)有的勞動(dòng)保障；
7、每兩年免費(fèi)體檢一次；
8、每年組織旅游，不定期組織員工文體娛樂活動(dòng)，乒乓球、羽毛球、臺(tái)球、籃球等；
9、為員工提供崗位培訓(xùn)和職業(yè)發(fā)展計(jì)劃；
10、公開公平的員工競聘與晉升通道；
11、為符合條件的員工辦理深戶。
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